logo
 
sep
 
nl | eng
Zoeken
 
 
  • HOME
  • VISIE
  • JAARVERSLAG
  • JAARREKENING
 
 
 
  • 1 Bericht van CEO
    • Het jaar van de ommekeer
  • 2Over Ordina
    • Profiel
    • Visie, missie, positionering
    • Onze medewerkers
    • Duurzaam en verantwoord ondernemen
    • Onze kernwaarden
    • Kerngegevens
    • Informatie voor aandeelhouders
    • Raad van Bestuur
  • 3Verslag Raad van Bestuur
    • Strategie
    • Onze focusgebieden bieden kansen en risico’s
    • Algemene ontwikkelingen in onze industrie
    • Onze prestaties in 2010
    • Risicoprofiel
    • Interne beheersing
    • Verwachtingen
  • 4Corporate Governance
    • Bestuur
    • Compliance
    • Business principles
    • Statutaire bepalingen en overige informatie
  • 5Verslag Raad van Commissarissen
    • Verslag van de Raad van Commissarissen
  • 6Jaarrekening
  • 7GRI-Index
    • GRI-Index
    • Indicatoren waarover Ordina rapporteert in 2010
  • 8Overige informatie
    • Organisatieonderdelen
    • Contactgegevens
 
  • Ordina jaarverslag 2010 (home)
  •    Bericht van CEO
  •     Het jaar van de ommekeer
  •       1  De markt herstelt zich langzaam van de crisis
  •       2  Tijdig ingegrepen
  •       3  Innovatiekracht verbindend
  •       4  Focus op onze kernmarkten
  •       5  Focus op onze klanten
  •       6  Lokaal, met een eigen signatuur
  •       7  Vernieuwende concepten
  •       8  Connect to improve
  •   Over Ordina
  •     Profiel
  •     Visie, missie, positionering
  •       1  Onze visie
  •       2  Onze missie
  •       3  Positionering
  •     Onze medewerkers
  •     Duurzaam en verantwoord ondernemen
  •     Onze kernwaarden
  •       1  Ondernemend
  •       2  Toonaangevend
  •       3  Samenwerkingsgericht
  •       4  Ontwikkelingsgericht
  •       5  Betrokken
  •     Kerngegevens
  •     Informatie voor aandeelhouders
  •       1  Het aandeel Ordina
  •       2  Stemrecht
  •       3  Wet melding zeggenschap
  •       4  Belangrijke data
  •       5  Dividendvoorstel
  •     Raad van Bestuur
  •   Verslag Raad van Bestuur
  •     Strategie
  •       1  Focus op lokale vraagstukken
  •       2  Focus op vier businessthema’s
  •         2.1  Klantinteractie
  •         2.2  Riskmanagement en compliance
  •         2.3  Bedrijfsvoering
  •         2.4  Besturing
  •     Onze focusgebieden bieden kansen en risico’s
  •       1  Overheid
  •         1.1  Naar een compactere en efficiëntere overheid
  •         1.2  Aansluiting met de burger hervinden
  •         1.3  Innovatie delen
  •       2  Financiële dienstverlening
  •         2.1  Klant centraal
  •         2.2  Transparante communicatie en producten
  •         2.3  Efficiënte operatie
  •         2.4  Consolidaties en splitsingen
  •         2.5  Riskmanagement
  •         2.6  Pensioenmarkt verandert
  •       3  Zorg
  •         3.1  Maximale focus op doelmatigheid, kwaliteit en transparantie
  •         3.2  Zorgverzekeraars als kwaliteitsbewaker
  •         3.3  Patiënt krijgt de regie
  •         3.4  Besturing verbeteren
  •       4  Industrie
  •         4.1  Besturing van de innovatie
  •         4.2  Klantgestuurde klantinteractie
  •         4.3  Bedrijfsvoering en risicomanagement
  •     Algemene ontwikkelingen in onze industrie
  •       1  Benelux wordt langzaam meer volwassen
  •       2  Vraag naar offshore en nearshore houdt aan
  •       3  Aandacht voor duurzaam en verantwoord ondernemen
  •       4  Ontwikkeling arbeidsmarkt
  •       5  SWOT
  •     Onze prestaties in 2010
  •       1  Portfolio
  •         1.1  Richtinggevende ambities
  •         1.2  Langetermijncontracten
  •         1.3  Verder specialiseren in onze kernmarkten
  •           1.3.1  Overheid
  •           1.3.2  Financiële dienstverlening
  •           1.3.3  Zorg
  •           1.3.4  Industrie
  •         1.4  Focus op top-40 klanten
  •       2  Financiële resultaten (performance)
  •         2.1  Richtinggevende ambities
  •         2.2  Omzetontwikkeling
  •           2.2.1  Omzet in overheid/zorg
  •           2.2.2  Omzet in financiële dienstverlening
  •           2.2.3  Omzet in industrie
  •           2.2.4  Omzet Consulting
  •           2.2.5  Omzet ICT
  •           2.2.6  Langetermijncontracten
  •           2.2.7  Groei in offshore en nearshore
  •         2.3  Resultaat
  •           2.3.1  Recurring EBITDA
  •           2.3.2  Stringente focus op kostenbeheersing
  •           2.3.3  Amortisatie, interestlasten en belastingdruk
  •           2.3.4  Desinvesteringen
  •           2.3.5  Nettoresultaat
  •           2.3.6  Winst per aandeel
  •         2.4  Beheerste financieringspositie
  •         2.5  Nettoschuldpositie en cashflow
  •         2.6  Stringent werkkapitaalbeheer
  •       3  Duurzaam en verantwoord ondernemen
  •         3.1  Verankering van duurzaam en verantwoord ondernemen in de organisatie
  •         3.2  Stakeholderdialoog
  •         3.3  Duurzaamheid in onze dienstverlening
  •         3.4  Maatschappelijke betrokkenheid
  •           3.4.1  Mensen met een beperking aan de slag helpen
  •           3.4.2  Samenwerking met het Rode Kruis en Oxfam Novib
  •         3.5  Duurzame bedrijfsvoering
  •           3.5.1  Inkoop
  •           3.5.2  Energiemanagement en kantoorconcepten
  •           3.5.3  Mobiliteit
  •             3.5.3.1  Zuinigere auto’s
  •             3.5.3.2  Zuiniger rijden
  •             3.5.3.3  Minder rijden
  •       4  People
  •         4.1  Richtinggevende ambities
  •         4.2  Medewerkertevredenheid
  •         4.3  Management sterker aangesloten op de koers van Ordina
  •         4.4  Toekomstgericht beoordelen en belonen
  •         4.5  Ontwikkeling en ontplooiing
  •         4.6  Werving en selectie
  •         4.7  Vitaliteit
  •     Risicoprofiel
  •       1  Strategische en marktrisico’s
  •       2  Financiële risico’s
  •       3  Operationele risico’s
  •     Interne beheersing
  •       1  Strategieontwikkeling
  •       2  Strategische doelen vertalen naar businessplannen en meerjarige ambities
  •       3  Analyse van resultaten en forecasts en interne rapportagecyclus
  •       4  Transparante administratieve organisatie
  •       5  Projectbeheersing
  •       6  Control selfassessment en interne en externe audits
  •       7  Conclusie
  •       8  Bestuursverklaring
  •     Verwachtingen
  •   Corporate Governance
  •     Bestuur
  •       1  Raad van Bestuur en statutaire directie
  •       2  Raad van Commissarissen
  •       3  Leden van de Raad van Commissarissen
  •       4  Medezeggenschap
  •       5  Aandeelhouders
  •       6  Onafhankelijke externe accountant
  •     Compliance
  •     Business principles
  •       1  Compliance
  •       2  Integriteit
  •       3  Eerlijke concurrentie
  •       4  Transparantie
  •       5  Sociaal beleid
  •       6  Duurzaam en verantwoord ondernemen
  •     Statutaire bepalingen en overige informatie
  •       1  Statutaire bepaling omtrent de prioriteit
  •       2  Statutaire bepalingen omtrent de winstbestemming
  •       3  Bestemming van de winst
  •       4  Inkoop eigen aandelen
  •       5  Belangrijke overeenkomsten als bedoeld in artikel 1 sub j van Besluit artikel 10 overnamerichtlijn
  •       6  Aanwijzing Raad van Commissarissen
  •   Verslag Raad van Commissarissen
  •     Verslag van de Raad van Commissarissen
  •       1  Ontwikkeling Ordina
  •       2  Vergaderingen
  •       3  Benoemingen Raad van Bestuur
  •       4  Bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur
  •       5  Toepassing bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur
  •       6  Samenstelling en rooster van aftreden Raad van Commissarissen
  •       7  Bezoldiging Raad van Commissarissen
  •       8  Functioneren van de Raad van Commissarissen
  •       9  Corporate governance
  •       10  Dividendbeleid
  •       11  Jaarrekening
  •       12  Decharge
  •       13  Tot slot
  •   Jaarrekening
  •     Geconsolideerde balans per 31 december 2010
  •     Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2010
  •     Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat
  •     Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen
  •     Geconsolideerd overzicht van kasstromen
  •     Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening
  •       1  Algemene informatie
  •       2  Samenvatting van de belangrijkste grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
  •         2.1  Algemeen
  •         2.2  Grondslagen voor consolidatie
  •         2.3  Gesegmenteerde verslaggeving
  •         2.4  Buitenlandse valuta
  •           2.4.1  Functionele en presentatie valuta
  •           2.4.2  Omrekening afwijkende valuta
  •         2.5  Immateriële vaste activa
  •           2.5.1  Goodwill
  •           2.5.2  Software
  •           2.5.3  Immateriële vaste activa gerelateerd aan klanten
  •           2.5.4  Intellectuele eigendomsrechten gerelateerd aan bedrijfsprocessen
  •           2.5.5  In eigen beheer vervaardigde immateriële vaste activa
  •           2.5.6  Afschrijving van immateriële vaste activa
  •         2.6  Materiële vaste activa
  •           2.6.1  Materiële vaste activa in eigendom
  •           2.6.2  Materiële vaste activa in lease
  •           2.6.3  Afschrijving
  •         2.7  Geassocieerde deelnemingen
  •         2.8  Derivaten
  •         2.9  Voorraden
  •           2.9.1  Onderhanden werk
  •         2.10  Handelsdebiteuren en overige vorderingen
  •         2.11  Liquide middelen
  •         2.12  Voor verkoop aangehouden activa en verplichtingen
  •         2.13  Bijzondere waardevermindering van niet financiële activa (impairment)
  •           2.13.1  Berekening van de realiseerbare waarde
  •           2.13.2  Terugname van bijzondere waardeverminderingen (terugname impairment)
  •         2.14  Eigen vermogen
  •           2.14.1  Aandelenkapitaal
  •           2.14.2  Inkoop eigen aandelen
  •           2.14.3  Dividenden
  •         2.15  Leningen
  •         2.16  Personeelsgerelateerde voorzieningen
  •           2.16.1  Pensioenregelingen
  •             2.16.1.1  Toegezegde-bijdrageregelingen (op basis van het beschikbare-premiestelsel)
  •             2.16.1.2  Toegezegd-pensioenregelingen
  •           2.16.2  Jubileumregeling
  •           2.16.3  Optie- en aandelenregelingen
  •         2.17  Voorzieningen
  •         2.18  Handelscrediteuren en overige schulden
  •         2.19  Omzetverantwoording
  •           2.19.1  Contracten op basis van contractuele tarieven en nacalculatie
  •           2.19.2  Vaste-prijscontracten
  •           2.19.3  Outsourcingcontracten
  •           2.19.4  Licenties
  •         2.20  Kosten
  •           2.20.1  Kosten ter zake inkoopwaarde hard- en software en uitbestede werkzaamheden
  •           2.20.2  Operationele leasebetalingen
  •           2.20.3  Financiële leasebetalingen
  •           2.20.4  Overheidssubsidies
  •           2.20.5  Financieringsbaten en -lasten
  •         2.21  Belastingen over het resultaat
  •       3  Grondslagen voor het overzicht van kasstromen
  •       4  Financieel risicomanagement
  •         4.1  Marktrisico
  •           4.1.1  Renterisico
  •           4.1.2  Valutarisico
  •         4.2  Kredietrisico’s
  •         4.3  Liquiditeitsrisico’s
  •         4.4  Kapitaalrisicomanagement
  •       5  Belangrijke schattingen en aannames
  •         5.1  Bijzondere waardevermindering van goodwill
  •         5.2  Opbrengstverantwoording
  •         5.3  Reorganisatievoorziening
  •         5.4  Verlieslatende contracten
  •         5.5  Belastingen
  •       6  Gesegmenteerde informatie
  •         6.1  Bedrijfssegmenten
  •           6.1.1  Primaire gesegmenteerde informatie
  •       7  Immateriële vaste activa
  •         7.1  Investeringen en desinvesteringen
  •         7.2  Bijzondere waardeverminderingen en terugnemen van bijzondere waardeverminderingen
  •         7.3  Goodwill
  •         7.4  Immateriële vaste activa gerelateerd aan klanten
  •         7.5  Impairmenttest voor kasstroomgenererende eenheden waaraan goodwill en immateriële activa gerelateerd aan klanten kan worden toegerekend
  •       8  Materiële vaste activa
  •         8.1  Investeringen en desinvesteringen
  •         8.2  Bijzondere waardeverminderingen en terugnemen van bijzondere waardeverminderingen
  •         8.3  Materiële vaste activa in lease
  •       9  Geassocieerde deelnemingen
  •       10  Financiële instrumenten per categorie
  •       11  Handelsdebiteuren en overige vorderingen
  •       12  Liquide middelen
  •       13  Voor verkoop aangehouden activa en passiva
  •       14  Gestort en opgevraagd aandelenkapitaal
  •         14.1  Gestort en opgevraagd kapitaal
  •         14.2  Optie- en aandelenregelingen
  •       15  Reserves
  •       16  Bancaire schulden - Achtergesteld
  •       17  Bancaire schulden - Overig
  •       18  Derivaten
  •       19  Financiële leaseverplichtingen
  •       20  Latente belastingen
  •         20.1  Latente belastingvorderingen
  •         20.2  Latente belastingverplichtingen
  •       21  Personeelsgerelateerde voorzieningen
  •         21.1  Verplichtingen uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen
  •         21.2  Verplichtingen uit hoofde van jubileumregelingen
  •       22  Overige voorzieningen
  •       23  Handelscrediteuren, overige schulden en overlopende verplichtingen
  •       24  Personeelskosten
  •       25  Overige bedrijfskosten
  •       26  Financieringsbaten/-lasten
  •       27  Verkoopresultaat deelnemingen
  •       28  Winstbelastingen
  •       29  Resultaten per aandeel
  •         29.1  Resultaat per aandeel
  •         29.2  Resultaat per aandeel na verwatering
  •       30  Dividend per aandeel
  •       31  Preferente aandelen
  •       32  Niet uit de balans blijkende voorwaardelijke en contractuele verplichtingen
  •       33  Acquisities en desinvesteringen
  •         33.1  Acquisities
  •         33.2  Desinvesteringen
  •         33.3  Effecten van acquisities
  •       34  Verbonden partijen
  •         34.1  Identiteit verbonden partijen
  •         34.2  Transacties met de leden van de Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen
  •           34.2.1  Beloningsbeleid
  •           34.2.2  Beloning leden Raad van Bestuur
  •           34.2.3  Aandelenbezit leden Raad van Bestuur
  •           34.2.4  Optierechten toegekend aan en gehouden door de leden van de Raad van Bestuur
  •           34.2.5  Beloning Raad van Commissarissen
  •           34.2.6  Aandelenbezit leden Raad van Commissarissen
  •       35  Gebeurtenissen na balansdatum
  •     Vennootschappelijke balans per 31 december 2010 Ordina N.V.
  •     Vennootschappelijke winst- en verliesrekening 2010 Ordina N.V.
  •     Toelichting op de vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening
  •       1  Algemeen
  •         1.1  Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening
  •         1.2  Grondslagen van waardering en van resultaatbepaling
  •         1.3  Financiële vaste activa / Deelnemingen in groepsmaatschappijen
  •       2  Immateriële vaste activa
  •       3  Financiële vaste activa
  •       4  Latente belastingvorderingen
  •       5  Overige vorderingen
  •       6  Eigen vermogen
  •       7  Handelscrediteuren en overige schulden
  •     Groepsmaatschappijen / voornaamste deelnemingen
  •     Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
  •       1  Verklaring betreffende de jaarrekening
  •         1.1  Verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur
  •         1.2  Verantwoordelijkheid van de accountant
  •         1.3  Oordeel betreffende de geconsolideerde jaarrekening
  •         1.4  Oordeel betreffende de enkelvoudige jaarrekening
  •       2  Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen
  •   GRI-Index
  •     GRI-Index
  •     Indicatoren waarover Ordina rapporteert in 2010
  •   Overige informatie
  •     Organisatieonderdelen
  •       1  Nederland
  •       2  Deelnemingen
  •       3  België
  •       4  Luxemburg
  •     Contactgegevens
 
cijfers
  • Bestel de gedrukte versie>>
  • Download hoofdstuk>>
  • Download jaarverslag>>
 
 
 

 
  • Home
  • Inhoudsopgave
 
  • Print deze pagina
  • Delen
    • Deel deze pagina

      close

      ◥◤
  • Opgeslagen artikelen (3)
 

 
  • Colofon
  • Disclaimer
  • Privacy Statement
  • Contact
 

©2010 Ordina N.V.